Forbes 100

Měl jsem sklony myslet si, že jsme dobří a že nám to stačí. Třeba tehdy v začátcích jsem měl pocit, že být desátí v republice je úspěch – dokud nepřišel brácha s tím, proč nejsme první.

V tátově firmě jsem dělal všechno, i vytíral schody. Vstával v pět ráno, rozvážel banány po obchodech. Ovoce a zelenina, to je podle mě strašně těžký byznys.

Jsem hrdá, že jsem něco udělala. To asi mají všichni staří lidé, když si mohou říct, neodcházím s prázdnotou, něco po mně zůstane.

Moje výkony jsou poznamenány nadměrnou přípravou a naprostou, nekonečnou oddaností k práci.

Priateľský postoj väčšiny amerického obyvateľstva voči imigrantom sa nezmenil. Politika vlády sa, žiaľ, radikálne zmenila k horšiemu.

Podľa jednej teórie sa hrať bude stále. Hovorí sa, že keď má niekto už len na posledné kilo mäsa, tak si povie: vyhrám a kúpim si 30 kíl.

U nás když chce někdo firmu prodat, tak se objevuje dvojí problém: buď to vlastník přetáhl a firma je za zenitem, nebo požaduje nesmyslnou cenu.

Čtyřicet let komunismu se tu pravda vydávala za lež a lež za pravdu. Takže čtyřicet let potrvá, než se z toho vzpamatujeme.

Starost o zaměstnance není jen ve chvíli, kdy je v práci. Zaměstnavatel by se měl zajímat i o jeho další život, jak se mu daří, jak se má jeho rodina.

Podnikatel podniká, aby dosáhl osobního zisku. Zaměstnavatel dává práci lidem a realizuje v rámci možností ten nejoptimálnější finanční podíl na své činnosti. Jak pro sebe, tak pro zaměstnance. A já se cítím lépe v té druhé roli.

Jsem strašně konzervativní, vychovali mě tak. Vlastně ani nepatřím mezi opravdové venture kapitalisty.

Mám výhodu, že můžu trochu nostalgicky vzpomínat na dobu porevoluční, dobu Václava Havla, kdy bojácnost nebyla. To kdyby se bývalo udrželo, mohli jsme na tom být líp.

Niektoré veci dopredu ťažko odhadnete. Múdri sme smerom dozadu. V tom je ekonómia krásna.

Podnikání vnímám spíš jako sport: dostat se na olympiádu, přivézt medaili, zkrátka něčeho dosáhnout.

Boli veci, ktoré ma stretli a musel som ich vyriešiť. Na nikoho som sa nevyhováral. Jednoducho som sa do toho pustil.

Někdo má energii, která v něm prostě je. A někdo je už v osmnácti leklá ryba. Beru to podle sebe – cítím se pořád stejně, energie mám dost.

Keď peniaze sú, treba s nimi aj nejako rozumne naložiť. A keď je takýchto aktivít priveľa, kradne to pekné chvíle v živote.

Jen úspěch ke štěstí nestačí. Ať každý dělá, co ho baví, ať to dělá s maximálním úsilím. Jen se nesmí celý svět zredukovat pouze na práci.

Nejvíc mě trápí lidi. Že je málo těch kvalifikovaných a taky že se Čechům najednou nějak nechce pracovat. Ztrácí se jejich vůle chodit na ranní, odpolední a noční.

Ja som nikdy nebol biznismen. Nemám MBA. Fyzikálne a matematické modely sú však priamo aplikovateľné v biznise.

Představa, že vy jako podnikatel rozhodujete o lidech, je naprosto lichá. Ve skutečnosti oni rozhodují o vás. Vy závisíte na tom, zda se vám podaří dát dohromady dobrý tým z místních, zda je přesvědčíte pro svou věc.

V zahraničí sa podniká preto, že pre ľudí je to slobodnejší spôsob obživy.

Z vlastních chyb se nepoučíte. Když uděláte chybu, tak se totiž snažíte sám sebe přesvědčit, že to není vaše chyba, že za to může třeba počasí, manželka nebo konkurence.

Když mi někdo řekne, že jde do penze, jen si pomyslím: Bože můj, proč? Co budeš dělat? Právě jsi umřel.

Češi a Škoda prostě patří k pionýrům automobilismu a ten odkaz je tady na každém kroku cítit.

Obloha je schopná prijať nie jeden, ale 20, 30 projektov. Veď ako vyzeral nástup áut?

Přál bych to každému, aby si tu slávu užil. My s Lucií jsme měli asi štěstí, že jsme byli v nějaký okamžik na trhu a nikdo jiný takový tady nebyl.

Říká se, že bohatě stačí, když se na kurz akcií podíváte dvakrát třikrát za rok. Když se budete dívat každých 10 minut, budete zklamaní v podstatě pořád.

IT je najlepší priemysel, ktorý môže krajina mať - neničí životné prostredie, nespotrebúva zdroje.

Abyste vydělali pár miliard, nemusíte být výjimečně chytrý nebo schopný. Jestli něco, tak já se pokládám za tvrdohlavého, pracovitého člověka, který měl štěstí, že ve správný čas narazil na určitou příležitost.

Áno, som značka. Nie som nejaký excelentný výstavný artikel, ale robím to 30 rokov a 30 rokov ľudia chodia masovo na koncerty.

Akcie je z povahy věci nejrizikovější element v kapitálové struktuře každé společnosti.

Moje hlavní motto je: Buď prospěšný. Chci, aby mě za práci měli lidi rádi nebo mi za ni aspoň platili.

Naša stratégia? Chceme zostať vzácni. Preto robíme turné raz za tri-štyri roky a odmietame festivaly.

Neviem si predstaviť, že by som viedol podnik bez toho, aby som pri veľkých rozhodnutiach videl do tváre svojim ľuďom.

Vždy existuje nejaké podanie ruky, sociálny kontakt, ktorý cez videokonferenciu preniesť neviete.

Musím rezignovat na to, že budeme dělat byznys se státem, protože případy, kdy by to šlo bez korupce, jsou opravdu jako bílé vrány.

Každá generácia si musí slobodu nanovo vybojovať.

Byli jsme chudí, ženil jsem se ve 21 letech, byl jsem na vejšce ve druháku a živila mě žena. Chtěl jsem vydělat peníze. A jednoduše jsem uvažoval tak, že když něco zákon nezakazuje, tak je možné to dělat.

Uvědomujeme si, že západní svět, tak jak jsme ho dosud znali, se začíná proměňovat tempem, jehož důsledků a konce je těžko dohlédnout. V PPF však kvůli tomu nepodléháme negativním náladám. Ve změně totiž vidíme především příležitost. (výroční zpráva PPF 2016)

Čiastkové neúspechy netreba považovať za niečo tragické. Aj v horách je na začiatku vrchol ďaleko a máte pocit, že úplne hore nevystúpite.

Já když nakupuju, tak si v drtivé většině případů nedělám žádnou hloubkovou analýzu. V životě vás míjí spousta dobrých příležitostí. Ale někdy prostě víte hned, že je to ono.

Vždy som robil, čo ma baví, vtedy je aj väčšia šanca, že človek uspeje.

Pre tento projekt som sa stiahol z aktívneho riadenia všetkých mojich firiem, nechal som ich na manažment. Fungujú aj bezo mňa, čo je dobre.

Nastartovat ekonomiku, provést transformaci, to všechno se dá udělat celkem rychle. Ale stránka duševně-morální, ta se léčí podstatně déle.

Držet spolu neznamená, že budeme všichni myslet stejně nebo spolu souhlasit, ale že budeme mít společnou vizi, které věříme.

Okamžik, kdy se mi peníze z prodeje Techa objevily na účtě, mi život kvalitativně rozhodně nezlepšil. I v německé ústavě je napsané, že majetek zavazuje.

Ivan má sedliacky rozum. Všetko si spočíta v priebehu minúty. Dáva to zmysel? Nedáva? Ideme ďalej. - Pavel Trenka, exCEO HB Reavis Group

V osmnácti jsem se rozhodl a řídil jsem se tím natvrdo: život je příliš krátkej na to, abych cokoli dělal kvůli penězům.

Ani na chvíli mě nenapadlo, že bych skončil někde jako zaměstnanec. Chtěl jsem vzít život do vlastních rukou a dělat věci po svém.

Jak se člověk stane největším prodejcem stavebnin v Česku? Třiadvacet let poctivě dělá činnost, která není moc populární a ani moc atraktivní.

U detí, ktoré majú v podstate všetko, je ťažké vypestovať hlad a ambíciu, čo je v živote strašne dôležité, aby niečo dokázali.

Říct si, že budete dřít do 50 let nebo do prvních 10 milionů korun a pak nebudete dělat nic, to mi přijde jako blbost. Tak to podle mě nefunguje.

Moje vize je udělat z Prahy kulinářskou destinaci. Když se podařilo udělat z Rakouska vinařskou zemi, tak proč by se i do Prahy nemohlo jezdit za jídlem?

Ľudia vás potrebujú fyzicky cítiť. Ak je niečo dôležité, musíte tam byť.

Když děláš práci dobře a kvalitně, můžeš dosáhnout společenského uznání. A to mě baví. To je pro mě hodnota, i proto svůj byznys dělám.

Věděla jsem, že pokud má firma zůstat v našich rukou, v rukou dědiců, musím bojovat.

Sport je pro byznys požehnání. Mě naučil disciplíně, trpělivosti, schopnosti systematicky pracovat na dlouhodobých cílech.

Pretlak informácií, ako niečo robiť, spôsobuje, že nakoniec máte problém vôbec niečo spraviť.

Zvykl jsem si řešit velké případy, a protože ani teď nechci jít do mentálního důchodu, tak na tom nechci nic měnit. Na druhou stranu to znamená automaticky jít do většího rizika, protože takových investic nemůžu mít deset.

Forbes a Wall Street Journal čtu pravidelně pro inspiraci, protože tady se člověk musí o sebe postarat sám a zajistit si důchod. Tady je součástí svobody taky zodpovědnost.

Všichni mě přesvědčovali, že musím odpočívat, jet na dovolenou, ale já si říkal: Ne, jestli mám něčeho dosáhnout, mám na odpočinek ještě čas.

Vlaky ani autobusy jsem nijak zvlášť neplánoval. Prostě se něco najednou objeví, takže je třeba to rychle zrealizovat a jít dál.

Můj jediný byznys teď jsem já – hokej. Moje investice je hokej. Vlastně to není práce, to je zábava, za kterou dostávám placeno.

Tridsať rokov sme budovali pozíciu na trhu, dôveru zákazníkov a firemnú kultúru. To sa nedá preskočiť ani od niekoho kúpiť.

Máme skúsenosti z dlhodobej spolupráce s najbohatšími ľuďmi na svete, takže minimálne máme na to, aby sme mohli byť rovnocenným partnerom.

Rozdiel medzi vývojárom a programátorom je asi taký, ako medzi spisovateľom a pisárom.

Investice do zdejších startupů beru jako jednu z cest, jak Česku vracet to, co mi dalo. Narodil jsem se tu, získal vzdělání a budou tady vyrůstat moje děti. Chci mít sám pro sebe pocit, že nejsem úplně zbytečný.

Jsem startupový člověk. Nedokážu pracovat v korporaci, to mě ubíjí. Nejsem člověk, který by chodil v obleku, cítím se dobře v lese, na nohách pohorky a tepláky.

Pokiaľ človek z niečoho nevystúpi, ťažko sa mu začína niečo nové. Vedela som, že nechcem zostať stáť na polceste.

Ve chvíli, kdy jsme si plácli s investorem, jsem měl na účtu 10 tisíc korun. Až by mi došly, musel bych jít bydlet k rodičům na půdu.

Automatizácia je cesta, akou sa vydá herný priemysel. Už aj niektoré obchody na Wall Street riadia nie makléri, ale počítačové algoritmy.

Jsem hodně otevřený a lidem věřím. Věřím v lidské dobro, naslouchám a snad mám schopnost vzít si to dobré. Zatím mi to vychází.

Můj cíl není lidi oholit, ale dát jim co největší zážitek, aby přišli i příště, a ještě o tom řekli svému okolí. To je jediná reklama, která opravdu funguje.

Pro byznys není nic horšího, než když má 25 let jen úspěch. To jste zralí na velký průšvih.

Nevlastním ani jeden bitcoin. Nemám rád binární investice.

Ak niekam vojdeš, pozdrav sa. Ak niečo dostaneš, poďakuj sa. Ak niečo chceš dostať, tak o to popros. No a keď odchádzaš, tak odzdrav.

Informácie sa budú získavať cez crowdsourcing - ľudia ich budú poskytovať sami, ani nebudú vedieť ako.

Čo bolo pre nás od začiatkov najdôležitejšie? Totálna disciplína, ťah na bránku, sústredenie sa na podstatné veci, na deadline.

Když jsi pozitivní, neuvěřitelně to přitahuje další pozitivní věci a posílí to tebe a lidi kolem.

Rozpoznávanie tvárí je už niečo, na čo si budeme musieť zvyknúť.

Ľudia sú ochotní platiť za internetový produkt. Musíte však ponúknuť primeranú exkluzivitu. Niečo, čo nedostanú o dom ďalej zadarmo.

Bolo obdobie, keď ma bolo veľa, aj som to tak cítila, ale brala som to ako skúsenosť – pre mňa aj pre ľudí, nech si zvyknú.

Mám pocit, že když něco chcete, musíte si o to říct. Nikdo vám jen tak nic nedá. A když chcete něco od sebe, musíte si o to taky říct.

Predstavte si, že by ste si mohli objednať lietajúce auto ako taxík.

Být jen investorem je pro mě hrozně těžké. S mou povahou, energií a zkušenostmi mi nejde jen někoho pozorovat, jak ty věci dělá.

Jakmile se dostanete na vrchol, bojujete, abyste ty svoje boby držel nahoře a nesjely vám dolů.

Sebavedomie. Jediná vec, čo mi chýbala. Všetci mi verili, všetci boli presvedčení, že mám na prvé miesto. Ale ja sama asi nie.

Bestseller je užitočný pre vydavateľa, ktorý ho trafil, ale ešte väčší efekt má na celý trh. Vzbudí záujem o knihy a pomôže aj nám.

Osobně pro mě bylo velkou výzvou zvyknout si na momenty, kdy člověk nemůže být zadobře se všemi. Přijdou chvíle, kdy musíte sekat do živého a krev teče.

Nie som veľmi dobrý v manažovaní malej skupiny. Potrebujem mať okolo seba veľa ľudí, ktorí sú lepší ako ja. To je tak od 50 ľudí vyššie.

V Neapole existuje iba futbal. Žijú ním denne. Vidieť to na ulici, kdekoľvek sa futbalista objaví, všetci o ňom hneď vedia.

Startup beru jako stav, kdy se firma neustále vyvíjí, rychle jí rostou příjmy a dělá převratné změny v procesech. Klidně pracuj hodinu denně z pláže, důležitý je výsledek.

Ľudia by mali podľa mňa stále hovoriť o svojich nápadoch, o tom, na čom pracujú. Tak, aby stále získavali spätnú väzbu a validáciu.

Nejako neprežívam, ani mi nie je smutno, že medzi tenistkami nevznikajú veľké priateľstvá. Každá hráčka má svoj tím, žije vo svojej bubline.

Měl jsem štěstí, že jsem přišel ve správnou chvíli. Nemám žádné formální technické vzdělání, a tak jsem začal úplně od začátku a pro každý problém jsem hledal svoje nejjednodušší řešení.

Co se mi honí hlavou, když sjíždím kopec rychlostí 130 kilometrů v hodině? Že je to super a že chci jet ještě rychleji.

Miroslav Rosina: Vyhrá ten, kto bude mať najlepšie nápady v správnom čase. Vidíme, že len z výroby sa nebude dať vyžiť.

Máme pár společných vlastností, třeba neumíme říkat ne. Je nám líto někoho odmítnout a myslíme si, že to ještě zvládneme, a najednou se ocitneme v situaci, kdy musíme obětovat práci veškerý čas.

Trápí mě směřování republiky. Mám pocit, že se plácáme v kruhu, nevíme, zda patříme na Západ, nebo na Východ.